Risker upptäckta när Opel stresstestades

Precis som Saab har Opel nyligen genomgått ett så kallat "stresstest". Det är en extern revisionsfirma som testar olika scenarier för att se hur affärsplanen håller. I Opels fall gick det inte bra.

Bild 375032

Insignia säljer bra, nya Astra kommer om ett par månader och nästa år är det dags för nya minibussen Meriva. Även Corsa har fått beröm och säljer fint. Ändå hittar revisionsbyrån PwC betydande risker i affärsplanen.


Som vi berättade nyligen har svenska regeringen testat Saab Automobils affärsplan genom att utsätta den för ett stresstest. Regeringen valde att använda det internationella revisions- och konsultföretaget KPMG, med speciell inriktning på storföretag.

KPMG "stresstestade" Saabs affärsplan, vilket innebär att man iscensätter olika händelser och problem som kan uppstå längs vägen för att se hur företaget sannolikt klarar sig. I många fall är affärsplanen mer av en from förhoppning än en realistisk bild av de bekymmer som nästan alltid dyker upp, i större eller mindre grad. För Saabs del utföll testet ganska bra, KPMG bedömde affärsplanen som trovärdig - även om den också innehåller sina risker. Läs mer på den här länken.

Opel har fått genomgå ett stresstest och det utfördes av KPMG:s konkurrent PricewaterhouseCoopers, förkortat PwC. Stresstestet är inte offentligt men enligt tyska finanstidningen Handelsblatt, som citerar källor med insyn, hittade PwC flera brister i Opels affärsplan. Planen ansågs inte speciellt stabil och det finns betydande risker för att något går fel efter att Magna International skaffar sig en majoritetsandel på 55 procent.

Affären mellan General Motors och Magna väntas bli undertecknad snart, innan månadens slut. Med en ny majoritetsägare väntar sannolikt stora förändringar och betydande minskning av antalet anställda i Europa. Mellan 5.000 - 10.000 jobb kan försvinna och GM:s fabrik i Antwerpen ser ut att vara en av de som eventuellt läggs ner. Förbundskansler Angela Merkel gick till val på att inga Opel-jobb i Tyskland ska gå förlorade och där jobbar cirka hälften av GM Europes 50.000 anställda.

Skriv kommentar

Det finns 9 kommentarer

Detta innehåll är skapat av Auto motor & sports besökare

Alla kommentarer
  • #1 Re: Risker upptäckta när Opel stresstestades
    Pelle Postat: 2009-10-08 12:58

    Stresstester är bra också för regeringar och deras politik. När sätter man konsulter att granska fagra vallöften? Det kanske vore vårt några extra öre i skatt att få den tjänsten varje valår.

  • #2 Re: Risker upptäckta när Opel stresstestades
    Argus (d.ä.) Postat: 2009-10-08 15:27

    På något sätt tror jag mer på ett GM Europe med Saab, Opel, Vauxhall understödda med samutveckling med Holden.

    Fast nu får vi la se hur detta fungerar... Min gissning är att Opel är uppköpta av någon annan om 1-2 år å Vauxhall är nerlagda för gott.

    Ey! Diplomat-V8/Niklas var är du? Dina Opelinlägg brukar vara klockren underhållning?

  • #3 Re: Risker upptäckta när Opel stresstestades
    Diplomat V8 Postat: 2009-10-08 17:03

    Läser i artikeln, "Stresstestet är inte offentligt men enligt tyska finanstidningen Handelsblatt, som citerar källor med insyn"
    Genom att inget är offentligt kan man inte ha nån insyn på saken och citera.
    Journalister kan vända och vrida på det mesta som fan tolkar bibeln.
    Tror du på allt som står i Allers och framför allt i Expressen?
    Är inte ett dugg orolig att Opel har en ny ägare om ett år. Dom som kan bli "stressade" borde vara konkurenterna med tanke på Opels framgångar. Väntar på Astran och Meriva.

    Bilkultur som i Opel!

  • #4 Re: Risker upptäckta när Opel stresstestades
    SS Postat: 2009-10-08 17:43

    Insignian öpnade min ögon, fina linjer, fast Astran skulle kunna vara lite aggressivare. Opel är nog intressant bil och tror på att Magna lyfter upp ännu mer Opel, så som VAG lyfte S*it bilar så som Seat och Skoda.

  • #5 Re: Risker upptäckta när Opel stresstestades
    fpr Postat: 2009-10-08 21:21

    Diplomat V8, korrekt att okonfirmerade källor bör behandlas med försiktighet. Men kanske är vi alla lika goda kålsupare, för det har ju inte direkt hindrat dig att kommentera ännu lösare rykten i Opels favör.

    Opel är ett starkt europeiskt varumärke som genom åren sålt i stora volymer, även om vi oftast gillar att jämföra rostproblem, pappig kvalitet och Opels allmänna betong-flair med de tyska premiummärkena. Det finns säkert grund i att se positivt på Opel som bilmärke även i framtiden om man kan leverera vettiga produkter.

    Men klart är ju att Opel/Vauxhall står inför besvärliga tider hur man än vänder och vrider på det. Vill minnas att Magnachefen i september ville kapa organisationen med över 10,000 personer, och Opel har ju även nödlån på 1,5 miljarder euro plus kanske ytterligare 3 miljarder euro i lånegarantier från tyska staten att betala tillbaka 2015. Opelkostymen är uppenbart för stor, och nu känns det mest som en grotesk politiserad dans kring gröten.

  • #6 Re: Risker upptäckta när Opel stresstestades
    Snowman Postat: 2009-10-09 12:17

    Varför inte låta ekonomer sköta allt i världen dom vet alltid hur det ska va, fast å andra sidan så är det tack vare dom som vi har det som vi har det. Åtskilliga företag har gåt omkull tack vare s.k analyser men nu fungerar inte verkligheten på det viset företagens junder kanske vill ha ett ord med i laget.

  • #7 Re: Risker upptäckta när Opel stresstestades
    OU812 Postat: 2009-10-09 16:51

    Opel säljs ju bara i Europa.Varför inte ett fristående GM Europe, där även Saab ingår, som ju är etablerat world-wide. Att etablera och få upp volymer på Opel i t.ex. USA är nog mission impossible.

  • #8 Re: Risker upptäckta när Opel stresstestades
    Niklas Postat: 2009-10-09 21:12

    Klockren underhållning…
    Tackar så mycket!

    (Men kanske det ska förtydligas att jag och V8 är helt olika personer, vi skriver också påtagligt annorlunda.)

    Sanningen är att det är en del av tanken bakom att skriva så här.
    Jag skriver ju normalt böcker och vanan att dansa lekar med ord sitter i.
    Sedan vet jag att det är ofta meningslöst att bråka om detaljer det leder ingen vart, bättre att gå till kärnan direkt.

    Att dra ner byxorna på Mercedes är ju en smal sak, håller just på med det i ett kommande annat inlägg om S-Klass Splitview som Mercedes fick pris för i tävlingen där Insignia blev Europas populäraste bil, MEN detta har man ju knyckt från Opel och Sharp som visade detta 2005.

    Vad denna fråga om svagheter i affärsplanen gäller är det sannolikt så att någon kanske BMW-entusiastisk analytiker ansett att Opel ska syssla med billiga enkla småbilar och ser den satsning som visat sig så framgångsrik under nu 10 år som galenskap.
    Detta är en välkänd åsikt som är spridd i många läger och grupperingar och analytiker är människor de också, de har privata åsikter och fördomar och egna intressen.

    Många svimmar när de i tanken försöker föreställer sig en Opel som inte är en rostig Kadett LS 1985, det blir för mycket för en del som får ta ner skylten och tacka för sig, det får man har överseende med och inte ta så allvarligt.

    Om Opel följer den inslagna linjen kan inget gå fel, om man däremot sticker iväg i okänd riktning tyder allt på att då är det kört med marknadens förtroende, det enda som är lite oroande är att man tycks ha gått lite för långt i att inte prioritera funktionen lika högt som förr i världen, Astrans A-stolpar är inte lyckade ur siktsynpunkt, få är bättre, men eftersom det är en Opel kan man ha vissa önskemål, annars är det rena drömbilen, 5-d är kanske inte den som väcker mest uppseende, men fler karosser kommer, om 4-d verkligen sätts i tillverkning med namnet Ascona vore det en häftig sak.

    Opels framtid är säkrad om man fortsätter som man gjort under de senaste 10 åren, så enkelt är det, inget annat bilmärke i världen kan uppvisa en lika brant uppåtgående kurva på ett så stort antal områden som Opel.
    Alla uttalanden om annat är okunskap.

  • #9 Re: Risker upptäckta när Opel stresstestades
    fpr Postat: 2009-10-10 10:00

    "Inget annat bilmärke i världen kan uppvisa en lika brant uppåtgående kurva på ett så stort antal områden som Opel. Alla uttalanden om annat är okunskap".

    Jo jag tackar jag, det var inga små ord om man ska ta dem på allvar. Miljardförluster, överkapacitet, fallande marknadsandelar och sparprogram (program Olympia) har varit en del av Opels verklighet också under de senaste tio åren. Och Niklas, man kan komma hur långt som helst med orddanser, men saknas en neutral syn på ämnet faller det mesta platt till marken ändå.

    Och vad är det egentligen du skriver?


    - analysen är alltså "sannolikt" gjord av någon som tycker att Opels strategi de senaste 10 åren är galenskap. Dessutom gillar han kanske BMW. Varför skulle detta vara sannolikt? Varför skulle det faktiskt inte kunna vara troligt att ett Opel som avknoppas från ett åttioårigt majoritetsägande av ett globalt moderbolag kan ställas inför vissa problem vid olika marknadsscenarion? Om uppgifterna stämmer tror jag opelledningen tar dem på största allvar.

    - "den inslagna linjen" är den sanna vägen. Hur vet vi ens vad den inslagna linjen är? Har du detaljerna i Opels strategi de närmaste åren, Niklas? Personligen gissar jag att den den måste ändras kraftigt med ett splittrat GM Europa, och ett Opel i huvudsak utanför GM. Det som gällde för 12 månader sedan kanske måste revideras helt.

    Jag gillar Opel. Insignia är en mycket snygg bil, och min favorit är just Kadett - det sena 80-talets snyggaste och smartaste kompaktbil, om än med rostproblem och låg teknisk kvalitet på några områden. Så jag hoppas och tror på ett Opel även i framtiden, men då krävs det nog att rodret styrs av personer mer större förmåga till balanserade analyser och självkritik än entusiaster som Niklas och Diplomat V8.

Möjligheten att kommentera är avstängt. Artikeln är äldre än 30 dagar.

Månadens fråga

  • Om du var tvungen att välja - vilket märke skulle du ta?
Nyhetsbrev fem dagar i veckan

Varje vardag skickar vi dig de senaste 24 timmarnas hetaste nyheter till din e-post. Nyhetsbreven kan också innehålla specialerbjudanden.

  • Prenumerera på
    Auto motor & sport nyhetsbrev
Egmont logo
© Egmont Tidskrifter