Lyten, ett amerikanskt batteribolag, blir ny ägare till Northvolts svenska flaggskeppsfabrik i Skellefteå och forskningsanläggningen i Västerås.
Köpet, som även omfattar anläggningar i Tyskland och Polen, bekräftades på torsdagen av konkursförvaltaren Mikael Kubu.
Enligt honom är planen att driva verksamheterna vidare – och att på sikt även förvärva Northvolts planerade fabrik i Kanada.
– Deras avsikt är att driva alla anläggningar vidare, annars köper man inte alla dessa anläggningar, säger Kubu till SVT.
Affären väcker hopp om att produktionen i Skellefteå och Västerås kan återstarta redan under fjärde kvartalet 2025.
Lytens vd Dan Cook säger till Ekot att det kan innebära återanställningar av tusentals personer som förlorade jobbet efter Northvolts konkurs.
Regeringen välkomnar köpet
Energi- och näringsminister Ebba Busch ser affären som ett kvitto på att regeringens ansträngningar gett resultat.
”När vi jobbar som Sverige AB lyckas vi. Efter en längre tids intensivt arbete har ett avtal idag ingåtts med en köpare av Northvolts verksamhet”, skriver hon på X.
Avtalet ska nu granskas av Inspektionen för strategiska produkter, som bedömer internationella investeringar ur ett säkerhetsperspektiv.
Bakgrund: Northvolts kris
Northvolt, som grundades 2016 med målet att etablera europeisk batteriproduktion, ansökte om konkurs tidigare i år efter akuta likviditetsproblem.
Trots tidigare miljardinvesteringar misslyckades bolaget med att säkra nytt kapital. Diskussioner fördes om att sälja fabrikerna styckvis, men Lyten köper hela paketet.
Affären sker till en summa som enligt Kubu är ”långt ifrån” de värderingar som gällde när Northvolt senast sökte investerare.
Vad händer nu?
Om affären går igenom som planerat kan produktionen i Skellefteå och Västerås vara i gång igen innan årsskiftet.
Det skulle i så fall innebära en snabb återkomst för hundratals arbetstillfällen – och behålla Sveriges position som ett nav för europeisk batteriproduktion, något som kan bli avgörande i den pågående elektrifieringen av fordonsindustrin.
