Volkswagen går allt bättre. Den operativa vinsten för årets nio första månader blev nära 4,3 miljarder euro och överträffade analytikernas förväntningar. Detta trots en ganska matt marknad både i Europa och USA.
Volkswagen har rationaliserat verksamheten rejält och i Wolfsburg kunde ledningen på fredagen meddela ett ekonomiskt resultatet en bra bit över marknadens förväntningar.
Volkswagenkoncernens omsättning steg under årets första nio månader med 5,1 procent till 81 miljarder euro. Totalt levererades 4,6 miljoner bilar, vilket är nytt rekord. VW-ledningen är inriktad på att under helåret 2007 leverera drygt 6 miljoner bilar och göra en vinst före skatt på 5,1 miljarder euro.
Koncernens finanschef Dieter Pötsch sa vid presentationen i fredags att ”vi har blivit, bättre, effektivare och lönsammare”.
Resultatet för tredje kvartalet innebar ett rejält kliv uppåt: 1,7 miljarder euro i år, mot 186 miljoner förra året. Vinsten efter skatt blev 947 miljoner euro, att jämföra med 23 miljoner samma period för ett år sedan.
Till och med september i år noterar VW-koncernen ett resultat före skatt på 4,7 miljarder euro, jämfört med 3,8 miljarder förra året, då särskilda kostnader för rekonstrueringsarbetet belastade resultatet. Koncernvinsten efter skatt uppgick till 2,9 miljarder euro för året första nio månader, vilket innebär mer än en fördubbling.
För märket Volkswagen steg det operativa resultatet med 754 miljoner euro till 1,4 miljarder för de tre första kvartalen. Audi nådde 1,8 miljarder i operativt överskott, att jämföra med 633 miljoner förra året. Även Skoda gick med god operativ vinst: 526 miljoner euro, vilket var en förbättring med 144 miljoner.
Seat nådde inte fjolårets försäljningsnivå, men kommer enligt finanschefen att nå nollresultat under innevarande år.
Volkswagens kommersiella fordon förbättrade sitt operativa resultat med 88 miljoner till 148 miljoner euro under årets första nio månader.
Finansverksamheten stod också med 747 miljoner (=plus 20 miljoner) för ett betydande bidrag till koncernresultatet.
